FP&A (Financial Planning & Analysis, Planificación y Análisis Financiero) es la función dentro de una organización responsable de la planificación financiera, el presupuesto, la previsión y el análisis del rendimiento que apoya la toma de decisiones de la dirección. FP&A se sitúa en la intersección entre las finanzas y las operaciones empresariales, traduciendo los planes operativos en proyecciones financieras, monitorizando el rendimiento real frente a esas proyecciones y proporcionando análisis que permiten a la dirección comprender el rendimiento financiero y tomar decisiones prospectivas.
Por qué es importante
FP&A es la capacidad organizativa que convierte los datos financieros en información relevante para la toma de decisiones. Donde la contabilidad registra lo que ocurrió, FP&A interpreta lo que significa y proyecta lo que probablemente ocurrirá a continuación. Una función de FP&A sólida permite a la dirección planificar con precisión, monitorizar el rendimiento con rigor analítico y tomar decisiones estratégicas fundamentadas en evidencias financieras en lugar de en la intuición. La calidad de la capacidad de FP&A de una organización influye directamente en la calidad de su toma de decisiones estratégicas y operativas.
Términos relacionados
- Planificación Financiera
- Presupuesto
- Previsión (Forecast)
- Planificación Basada en Impulsores
- Análisis de Rendimiento
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