Raportowanie zarządcze to systematyczny proces gromadzenia, przetwarzania i prezentowania danych finansowych oraz operacyjnych kierownictwu organizacji w celu wsparcia podejmowania decyzji, monitorowania wyników i planowania strategicznego. Dostarcza menedżerom na wszystkich szczeblach ustrukturyzowanych, aktualnych informacji o wynikach organizacji, jej sytuacji finansowej i postępach w realizacji celów. W odróżnieniu od ustawowej sprawozdawczości finansowej, raporty zarządcze są projektowane dla odbiorców wewnętrznych i mogą być dostosowywane do specyficznych potrzeb informacyjnych różnych szczebli kierownictwa.
Dlaczego to jest ważne
Bez rzetelnego raportowania zarządczego organizacje działają na podstawie założeń, a nie dowodów. Gdy raporty zarządcze są dokładne, terminowe i skonstruowane wokół decyzji, które mają wspierać, umożliwiają menedżerom monitorowanie wyników względem planu, wczesne wykrywanie odchyleń i podejmowanie działań korygujących zanim drobne problemy staną się poważnymi. Jakość raportowania zarządczego w organizacji bezpośrednio wpływa na jakość jej decyzji operacyjnych i strategicznych.
Powiązane pojęcia
- Sprawozdawczość Finansowa
- Dashboard
- Kluczowy Wskaźnik Efektywności (KPI)
- Jedyne Źródło Prawdy (SSOT)
- System Informowania Kierownictwa (MIS)
Powiązane treści
Zostanie uzupełnione, gdy zostaną opublikowane odpowiednie artykuły w Knowledge Hubie