Plan versus werkelijk is de vergelijking van werkelijke financiële of operationele resultaten met de geplande of gebudgetteerde doelstellingen voor dezelfde periode, met berekende varianties om te identificeren waar en hoeveel prestaties hebben afgeweken van het plan. Deze vergelijking is de centrale analytische activiteit in de meeste maandelijkse managementrapportagecycli, en biedt het gestructureerde kader voor prestatiebesprekingen waarmee het management onderscheid kan maken tussen prestaties die op schema liggen, voor of achter de geplande doelstellingen.
Waarom dit belangrijk is
Plan versus werkelijk-analyse is het mechanisme waarmee financiële planning verantwoording creëert. Zonder de vergelijking van werkelijke resultaten met het plan zijn plannen aspiratiedocumenten in plaats van operationele toezeggingen. Wanneer werkelijke prestaties regelmatig en transparant worden vergeleken met geplande doelstellingen, komen afwijkingen snel naar voren, kunnen oorzaken worden onderzocht en kunnen corrigerende maatregelen worden genomen voordat kleine varianties groot worden. De kwaliteit van de plan versus werkelijk-analyse bepaalt direct de kwaliteit van prestatiemanagement in een organisatie.
Gerelateerde begrippen
Gerelateerde inhoud
Wordt toegevoegd wanneer relevante Knowledge Hub-artikelen worden gepubliceerd