Une prévision glissante est une approche de prévision dans laquelle l’horizon de planification est maintenu à une longueur constante — généralement 12 ou 18 mois en avant — en ajoutant une nouvelle période de prévision chaque fois qu’une période se clôture. Contrairement à un budget annuel statique, une prévision glissante n’a pas de date de fin fixe ; à mesure que chaque mois ou trimestre passe, il est remplacé par une nouvelle période de prévision en fin d’horizon, maintenant une vision prospective cohérente indépendamment de là où l’organisation se situe dans son exercice financier.
Pourquoi c’est important
Les budgets annuels traditionnels souffrent d’un problème structurel : l’horizon de planification se réduit de douze mois au début de l’année à zéro en fin d’exercice, créant un biais calendaire dans l’allocation des ressources et la prise de décision. Les prévisions glissantes résolvent ce problème en maintenant un horizon constant — la direction a toujours la même visibilité prospective indépendamment que ce soit janvier ou octobre. Cela permet des décisions de planification plus rationnelles et supprime l’incitation à prendre des décisions sous-optimales en fin d’exercice pour protéger le cycle budgétaire.
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