Budżet to formalny plan finansowy ustalający docelowe przychody, wydatki i alokacje zasobów na zdefiniowany przyszły okres — zazwyczaj dwanaście miesięcy. Budżet reprezentuje finansowe zobowiązanie kierownictwa do zdefiniowanego zestawu założeń operacyjnych i decyzji dotyczących alokacji zasobów, i służy jako główny punkt odniesienia, względem którego oceniane są rzeczywiste wyniki finansowe przez cały okres. Budżety są zazwyczaj przygotowywane rocznie i wyrażane ze szczegółowością umożliwiającą śledzenie wyników według centrum kosztów, działu lub jednostki biznesowej.
Dlaczego to jest ważne
Budżet dostarcza skwantyfikowanego oczekiwania, względem którego mierzone są wyniki. Bez budżetu rzeczywiste wyniki nie mają porównawczego punktu odniesienia, a zarządzanie efektywnością staje się w dużej mierze jakościowe. Roczny proces budżetowania wymusza również wyraźne artykułowanie założeń operacyjnych i priorytetów alokacji zasobów — tworząc udokumentowane finansowe zobowiązanie umożliwiające odpowiedzialność za wyniki w całej organizacji.
Powiązane pojęcia
Powiązane treści
Zostanie uzupełnione, gdy zostaną opublikowane odpowiednie artykuły w Knowledge Hubie