Prognoza to projekcja oczekiwanych przyszłych wyników finansowych oparta na bieżących informacjach, założeniach operacyjnych i znanych zobowiązaniach, aktualizowana okresowo w celu odzwierciedlenia zmian w otoczeniu biznesowym lub zrewidowanych oczekiwań operacyjnych. W odróżnieniu od budżetu — który reprezentuje stałe roczne zobowiązanie — prognoza jest regularnie aktualizowanym szacunkiem, gdzie organizacja spodziewa się znaleźć, dostarczając kierownictwu bieżącego obrazu prawdopodobnych wyników i umożliwiając terminowe działania korygujące, gdy wyniki mają odbiegać od planu.
Dlaczego to jest ważne
Prognoza, która nigdy nie jest aktualizowana, nie jest prognozą — jest budżetem pod inną nazwą. Wartość prognozowania wynika z jego aktualności: kierownictwo musi wiedzieć nie tylko, co było planowane na początku roku, lecz czego faktycznie można oczekiwać przy obecnych warunkach. Dobrze utrzymywana prognoza umożliwia kierownictwu wczesne identyfikowanie oczekiwanych niedoborów, ocenianie, czy działania korygujące mogą zlikwidować lukę przed końcem roku, i podejmowanie świadomych decyzji o realokacji zasobów w odpowiedzi na zmienione okoliczności.
Powiązane pojęcia
Powiązane treści
Zostanie uzupełnione, gdy zostaną opublikowane odpowiednie artykuły w Knowledge Hubie